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2月28日,集团召开钢铁板块降本增效动员大会,会议对集团钢铁板块降本增效工作进行了全面部署。集团董事长、总裁张志祥出席会议并作了《大胆突破 勇于创新 敢于亮剑 全集团、全员、全方位、全流程开展降本增效》的重要讲话。集团高层、集团总部一级以上主管及相关专业序列员工,各钢铁子公司领导班子成员、二级以上主管、相关专业序列员工参加大会。会议由集团副总裁陶忠海主持。 集团降本增效动员大会结束后,公司总经理张贵磊就如何贯彻落实好集团会议精神,全力推进降本增效工作提出了要求。他要求两厂区全体干部员工要树立学习的心态、不服输的心态、创新的心态、主人翁的心态、团队与协作的心态这“五个心态”,围绕一切看效果、一切看效率、一切看效益这“三效”。张总强调,历史是我们自己书写的,未来也是我们自己书写的,希望两厂区干部员工转变工作作风团结一致,不辱使命,求真务实,切实将降本增效和创新工作落到实处。 自2012年1月5日集团召开了降本增效启动会议以来,吉林钢铁按照《集团钢铁板块降本增效工作推进方案》的总体部署,结合自身实际进行了课题梳理,承接了集团12项课题中的11项,同时新增了6项重点课题,合计17项。降本增效推进工作整体思路为:一是明确主线:集团和公司确定的十七项重点攻关课题;二是明确主体:以降本增效为主体,以专案改善和项目推进为载体,实现逐级推动,全员参与;三是明确责任:以“分级管控、主管负责、专人管理”为原则,至上而下明确责任和分工;四是明确目标:以目标管理为手段,目标设定要结合年度预算和行业先进指标进行量化,要充分体现先进性、合理性和可实施性。 为确保此项工作的有效承接和顺利实施,公司组建了“吉林钢铁降本增效工作领导小组”,进一步明确了组织分工和职责划分,各课题推进组长分别由公司领导担任,相关职能部门作为课题总牵头单位,负责各自归口课题的专案分解与推动。在课题分解初期,吉林钢铁先后在两厂区召开了重点课题承接启动会,传达并部署了集团和我公司在降本增效工作上的总体思路与方向。 截止目前,吉林钢铁降本增效工作第一阶段工作已经完毕,共完成降本增效课题专案分解293件,其中公司重点管控专案142件;厂处管控专案151件。随着28日集团动员大会的召开,吉林钢铁降本增效工作进入全面实施阶段。 |
附 件: 121212;