“面对当前形势，一些企业已经走在了前头，吉林钢铁要赶上他们，就必须靠‘技术创新’，这是唯一出路。”2月22日，集团董事长、总裁张志祥莅临吉林钢铁，对公司两厂区一级以上主管开展降本增效指导时如是说。公司领导张贵磊、牟忠彦、顾洪涛、任国良、袁长青、罗吉义、邹阳等参加会议。

    会上，张董事长详细讲解了当前形势下许多先进企业在成本控制、市场把握、技术创新等方面的做法和思路，并结合吉林钢铁的实际展开了对比、分析及论证，指出吉林钢铁在铁前系统、能源管控等诸多环节仍大有可为。深入浅出、科学严密的精彩讲解使与会干部受益匪浅。

    张董事长指出，当前，钢铁行业的形势已经从过去的不充分竞争转变成充分竞争，“钢铁企业总能赚钱”这种不正常状态已不再是行业现状和发展趋势。在这一形势下，大浪淘沙能者上，已经有一部分钢铁企业成功突围，成为行业中的佼佼者，也成为其他钢铁企业的学习对象。吉林钢铁要改变当前现状，也必须向先进企业学习，而学习的内在核心就在于技术创新。干部员工要高度重视“创新”二字，走精细化经营发展之路，增加技术含量，把“创新”贯穿于生产经营的每一个环节。

    张董事长强调，吉林钢铁广大干部要带头做好“三件大事”：一是要把集团16项课题、专案做好做扎实，要责任明确，层层分解，实现降本增效；二是勇于创新，要敢于引进先进的经验，对技术追根究底，认识本质，为我所用；三是做项目一定要做精品。所有工作都要围绕这“三件大事”展开。同时，干部员工要切实做好当前的三项急迫任务：一是要迅速降低铁前成本，二是充分做好蒸汽、高炉煤气、转炉煤气、焦炉煤气等能源的利用和改进，三是坚定不移地扎实推进本地化销售。