“吉林钢铁干部员工要牢固树立改良改善的文化和勇于创新的精神，以及与客户之间建立真正的合作共赢关系，只要把这三个‘基因’融入吉林钢铁的血液里，不仅可以解决生存的问题，也一定能成为非常优秀的企业。”1月10下午，集团董事长、总裁张志祥出席吉林钢铁2011年度年终总结表彰大会时如是说。

    集团总裁助理李占国，吉林钢铁总经理张贵磊，公司顾问陈宝善，公司领导顾洪涛、任国良、袁长青、罗吉义、邹海辉、李春东、倪万理、邹阳等和全体受奖人员、员工代表300多人出席大会。会议由公司党委书记牟忠彦主持。

    会议首先由公司常务副总经理顾洪涛宣布了吉林钢铁公司2011年度表彰决定，副总经理邹海辉宣布2011年度岗位技术比武表彰决定，与会领导为获奖单位及优秀员工代表进行了颁奖。

    随后，总经理张贵磊作了题为《新起点 新机遇 新挑战 努力开创吉林钢铁快速发展新局面》的工作报告。报告中，张贵磊代表公司领导班子向全体员工在2011年付出的努力表示诚挚感谢，并从“统筹兼顾 金珠厂区生产组织和工程建设有新突破”、“创新思路 明城厂区创效和转型两条主线进展顺利”、“转变策略 供、销快速反应成效显著”、“突出重点 企业基础管理工作得到提升”四大方面对公司2011年工作进行了全面总结。张贵磊总经理指出，面对前所未有、复杂多变的国际形势和钢铁行业更加激烈的市场竞争，2012年，吉林钢铁两个厂区要围绕“创效”这一中心，重点开展“降本增效 深化产销研储一体化战略”、“经营创效 深入推进本地化购销策略”、“专业提效 为生产经营提供强力支撑”、“品种生效 稳步推进品种开发工作”、“管理要效 不断夯实企业基础管理工作”等五项工作。张贵磊总经理希望全体员工在张志祥董事长及集团的正确指导下，团结一心、拼搏实干，站在高起点，抢抓新机遇，迎接新挑战，以创业者的激情加压奋进，为打造一流钢铁强企，建设和谐吉钢而努力奋斗！

    张志祥董事长充分肯定了吉林钢铁干部员工在2011年顶住压力，奋力拼搏，实现金珠厂区全面投产和明城厂区铸造转型迈出实质性步伐的不平凡业绩，认为吉林钢铁整个团队有正气，干部员工有士气，才能在2011年如此困难的外部环境下取得如此成绩，来之不易。张董事长指出，吉林钢铁有着广阔的东北市场、约600公顷金珠厂区的雄厚资本、铁路专运线、东北乃至远东地区丰富的原料资源、周边众多可与之联动发展的化工企业、省市各级党委政府高度认可和支持，以及高起点的装备基础等七大方面的优势，只要把这些优势发挥好，把工作做扎实，吉林钢铁一定会越来越好。

    张董事长强调，吉林钢铁要做强竞争力，关键在三个方面：一是要建立改良、改善的文化。要充分利用好专案改善这一平台，各级主管要努力为操作人员和专业人员创造良好的环境，使操作人员出产量的成绩，专业人员出改良、改善的成绩；二是全体干部员工要有勇于创新的精神。不创新，优势就不能成为现实，创新首先要有勇气，要敢于亮剑，各级主管要勇于担责，开阔视野，敢破敢立；三是与客户建立真正的合作共赢，要立足东北市场，处理好与供应商之间的关系，要能够为客户思考，真正把客户的需求，特别是要把吉林、黑龙江这些客户的需求理解清楚，真心为其服务，建立真正的合作共赢的合作机制。