12月7日下午，吉林钢铁第二届CDA公司级成果发表会在厂前办公楼一楼会议室隆重召开，通过近三个小时的角逐，最终，烧结厂“腾飞圈”获一等奖；焦化厂“火燚圈”获二等奖；炼铁厂“超越圈”获三等奖。公司总经理张贵磊，副总经理李春东，各推行单位一二级主管、部分职能部门一级主管以及一线员工近300人参加发表会。

    本届CDA活动自今年7月份启动，共有97个活动圈进行活动改善，主题涉及提高设备效率、降低成本费用、改善现场、消除安全因素等，通过近半年的现场改善和目标值追踪，完成改善主题64件，预估创效2104.27万元，员工参与率达到了29.43%，较上届有了明显提高。

    发表会结束后，张贵磊总经理对本届活动进行了全面总结和点评。对于自主管理活动，张总认为有以下几个作用：一是主观能动性的充分发挥；二是有效地提高各工序各环节的工作效率；三是充分体现我们的团队协作精神，通过主题改善把大家有效地团结起来；四是对于公司层面上的活动，有利于发现人才；五是自主管理活动实际上是学习科学管理的方法。通过对活动本身的参与和认识，有助于提升我们的管理水平，一个团队要进步，最重要的是协作，绝非是单打独斗，通过活动可以有效地提高我们各工序各环节的工作效率，可以充分的体现我们的团队协作精神，通过参与这项活动能够提升我们员工的舞台展示能力，体现了员工的自我价值，激发了员工的主人翁意识，从而提升我们企业的管理水平。

    张总强调，吉林钢铁如今已发展到了一定的层次，对自主管理活动要有充分的理解和认识，给予高度重视和关注，需要员工充分的展示我们的朝气，亮出激情，不断进行改良改善，把降本增效工作做好。为把吉林钢铁建设得更加美好这一共同的目标，希望大家通过对自主管理活动的学习和了解，能够想出做出更多切实有效的改善方案，继续在公司各生产和管理等岗位开展形式多样、内容丰富的活动，多思考，多献策，为公司的发展做出更大的贡献。