2012年2月22日，集团董事长、总裁张志祥莅临吉林钢铁，对公司两厂区提出了更高明确的要求，“面对当前形势，一些企业已经走在了前头，吉林钢铁要赶上他们，就必须靠‘技术创新’，这是唯一出路。”无论企业大小都要靠生产的产品去竞争，要靠信誉取胜，关键的就是要靠技术创新来发展壮大企业。

    吉林钢铁领导班子经过反复论证研究制定了一系列内部挖潜，降本增效的措施，并在全公司进行动员展开。各部门生产厂把“降低成本”走低成本道路作为一切工作的重点，坚持重抓、实抓、出点子、想办法，扎实推进管理变革技术革新，全面提升求实效的原则，采用新的生产工艺方法、新的技术或新工艺来增加产量和质量，对标挖潜、专案、提案大胆创新和改革一系列活动，不断降低各项生产指标消耗，开拓新的市场，覆盖国内省内潜在户的用货量，采取原材料廉价采购降低成的来源渠道，实行有效的企业组织管理方法来实现厉行节约，实施课题研究、专案制度、自主管理发布会，以员工的自主创新为动力，企业扶持为后盾，充分调动了广大员工创新热情和责任感，从专业人员普及到每位员工，心中都有创新的想法和做法，小改小革显见大效，修旧利废节约资金，降低成本增加效益。

    通过全员共同努力，1-10份，吉林钢铁两个厂区降本增效取得了显著效果，共创效益59632.79万元。尤其是10月份林钢铁在集团创造了吨铁成本最低水平。

    这些成绩的取得，凝聚了公司班子成员策划和决策的英明，全体员工辛勤工作的结晶，吉林钢铁人有决心战胜市场任何冲击，不怕困难，团结一致，有能力走出低谷，朝着有利的大好形势迈进。