2012年6月7日，建龙集团总裁室李术东总经理、审计处孙启贵主任来到吉林钢铁召开了2011年度建龙集团管理者廉洁自律通报会。吉林钢铁、恒联以两地以视频的方式听会，参加人员一级主管、公司管理者，吉林钢铁班子成员除邹海辉外出全部到会。

    首先，孙启贵通报了2011年建龙集团总裁室审计监察组侦破的各子公司管理者在利用工作之便收受贿赂案件。从《通报》的情况看，发生违规违纪问题的是个别管理者，同时还存在执行力差、不尽责履职等问题。这些问题的存在，对我们企业规范管理、集团快速发展都会造成很大影响。

    通报会后，李树东总经理作了四点讲话：一、强化职业道德，坚守“底线”。要从自身“干净”做起，做到履行职责“干事”，同时要做到“干成事”体现出增量绩效。二、做一名“干事”的管理者。“干事”是个人的执行力和能力的体现，即认真履行职责。古语讲，“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。三、做一名“干成事”的管理者。“干成事”就是要有作为，体现出增量绩效。四、关于执行与提升执行力。认清企业发展环境，明确集团工作思路，关键在执行。李树东强调：管理者要做到廉洁自律，就要在降本增效中作表率，并通过主管和各级管理人员的表率作用，带动整个企业实现全集团、全员、全方位、全流程降本增效格局的形成。

    最后，张贵磊作了重要讲话，他说：管理者廉洁自律，就是一个人的修养程度的表现。团队建设要求严谨铁的纪律，铁的纪律要靠每个人的修养和自我约束，如何搞好团队建设，那就要加强执行力，要有责任心，做到对自己负责任，企业对员工负责任，对工厂负责任，对社会负责任，不向困难低头，要有感恩的心，这些做到了就是一个凝聚力很强的团队。同时强调吉林钢铁所有各级管理者，面对市场的压力要把事情做好，同时必须坚持自觉恪守廉洁自律守则，以自身过硬的本领和高尚的品德，在员工中树立良好的领导者形象，带好队伍，履行职责，起到表率作用，减少和控制腐败现象发生。

    张贵磊强调：在降本增效过程中管理者要确立新理念，新思路，新姿态，不要流于口号，流于形式。要在创新，创效上下功夫，要用数据说话，最重要的要看效率、效力、效益，胸怀要开阔一点，思想要提高一点，责任要加强一下。

     图为：孙启贵作廉洁自律通报

李术东讲话

张贵磊总经理讲话

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