春节长假刚过，明城炼轧厂的所有干部员工立即以崭新的精神状态投入到2012年度的各项工作。按照公司的工作部署和本年度中心任务，分厂进行了逐项梳理，对各项工作目标进行了细化和分解。同时，炼轧厂员工不恋年节，忙于充电，为新的一年大发展储备力量。

    认真抓收心，及早做部署

    春节后上班的第一天，就召开收心会，会上王厂长对去年工作没有达到应有效果的、解决得不够及时不够妥当的薄弱环节进行了再次强调，同时，针对2012年质工作面临的新形势和年度工作的重点重新进行梳理和安排，力求做到认认真真开好局，扎扎实实起好步，新年实现新突破。要求收心会精神各作业区必须传达到每位员工。

    扎实抓充电 务实求提高

    2012是吉林恒联铸造转型建设的关键之年，为抓好全年工作，应对钢铁行业面临的新挑战、新形势，炼轧厂在细化分解各项目标的基础上，将全面提高个人素质和能力作为年度重点和年初的主要任务。为此，炼轧厂组织全体二级主管和后备力量进行充电学习，主要学习内容是董事长、总经理讲话精神，公司九项管理活动、七大手法的运用等。会上王厂长强调要在每周都组织充电学习，提高自身素质，运用好各项管理活动，为公司降本增效、实现吨钢降200元的目标做好自己的本职工作。