为促进金珠、明城两厂区外协厂商更好地为我公司生产提供稳定的优质服务，12月2日，由企划处牵头，行政处、生产处、设备处、储运处、人资处、供应处共同配合，召开了2011年下半年外协厂商绩效评价会议，对下半年的考评工作进行了细致探讨。

    本次评价包括生产、劳务、修护及后勤长期外协合同51项，涉及外协厂商30家，公司参评单位共计13家。为系统评价外协厂商服务质量，发现问题并督促外协厂商进行整改，企划处专门制定了外协绩效考评方案。通过整理最终分值对评价结果进行排序，给予2011年下半年外协厂商服务质量以系统评价，同时，对发现问题归口单位应督促其整改，以促使外协服务质量不断提升。

    会议强调，考评工作不能含有个人情感成分，要本着客观、公平、公正、合理的态度，最终达到发现问题、分析问题、解决问题，同外协厂商共同努力，使其能够提供更好的优质服务，达到节约成本的目的。