为深入推行5S管理，改善工作环境、提高工作效率、消除各种浪费、提升员工素质、全面提高管理水平，11月22日，金珠炼铁厂抽调二、三级主管、专业工程师组成考察小组，赴唐钢进行5S管理考察学习。

自吉林钢铁推行5S管理以来，炼铁厂高度重视，厂长丘济松多次在各种会议上要求要将5S管理提升到现阶段的头等要事来抓，要像抓生产、抓成本那样来抓环境。在推进过程中，分厂及时下发相关资料，组织全体员工进行学习，同时在保证高炉正常运行的情况下，抽出大量时间对炼铁厂各区域进行整顿。经过前期近一个月的清理和整顿，炼铁厂的区域环境得到了很大改善，全体员工对5S管理的认识也有了很大的提升。

唐钢被誉为"世界最清洁的钢铁企业"，是全国各大钢铁企业竞相学习的5S管理标杆企业。此次赴唐钢学习，就是要引进唐钢的先进管理理念和管理方法，全面、彻底地改善炼铁厂的工作环境。