作为一名被返聘的老工人，我走过了许多工厂，也参与过许多建设工程，但是只有在参与吉林钢铁金珠烧结厂套筒窑这一工程建设中，让我感到惊奇和赞叹。

    惊奇的是在这项工程中有很多的人和事是我从来没有见过的。在这项工程中让我见到了我从来没有见到的领导对此工程的关心和重视。工程一开始，2011年5月9日集团张志祥董事长亲临现场，对工程调研和指导。在国庆节期间，张贵磊总经理在百忙之中，亲临一线对参战员工进行慰问。顾洪涛副总经理更是经常到现场进行检查和指导。烧结厂的全体领导也对此工程倾注了大量的心血。特别是王占华、李德官两领导，从开始到结束始终是起早贪黑夜以继日的工作在现场。

    首先让我感受深刻的是“安全”在工程中的重要地位。工程开始到结束，共计一百六十个日日夜夜。由于工期短，任务重，参战单位多，参战人员复杂，经常出现交叉作业和立体作业的现象。安全隐患无处不在。为了确保安全，所有的领导都把安全工作放在了首位，每一次会议的第一个议程就是讲安全，他们把安全工作落实到每一个施工单位和个人，制定了周密的安全计划和措施。无论参战单位大小，人员多少，都设置了专职安全员。同时他们还经常会同公司的主管部门对下属的施工方进行督促检查和指导。对一些不安全的因素及时提出合理的整改方案。把所有的不安全隐患全部消灭在萌芽中。

    一次，厂长王占华到1#窑检查工作，当他到达最高点时(48m)发现有一操作平台过小，竖爬梯没有背后护栏，存在着严重的安全隐患。他立即叫来了相关人员下令对其马上进行整改；又有一次到3#皮带处检查工作，发现南侧没有安装上下踏步，王厂长马上找来点检和五冶检修人员，跟他们说明了没安装踏步的严重后果，并且亲自制定整改方案，一直跟踪到结束……如此细致的工作热情和高度的敬业精神，确实为工程的安全顺利进行起到了保驾护航的作用，在一百六十天的繁忙作业中，没有发生一起大小安全事故，这不能说不是一个奇迹。

    在这项工程中，发生着一幕幕顾全大局、团结一致、通力合作、共同攻坚的感人场面。众所周知，套筒窑技术是个全新的技术，是我们从来没有介入的领域，有很多的技术难题不是一个单位或一个人能独立解决的。因此就需要很多的施工单位和技术人员相互配合联合作战。由于参战单位多，作业场地小，各单位争夺作业场地的现象时有发生，严重的制约了工程的质量和进度。为了保质保量的完成任务，厂领导真是费尽心血想尽了办法。王占华和李德官经常找各参战单位的负责人谈话，耐心细致的做他们的思想工作，说明互相团结互相配合的重要性，并且合理的安排他们的作息时间，积极地为他们营造良好的作业环境，最终使各单位全部达成了共识，相互理解相互支持，都非常出色的完成了任务。在此同时，厂领导还特别注重制度的严肃性和指挥的艺术性，多次例会强调所有参战人员都必须树立全局观念，一切工作都必须围绕着安全优质和按期完工的目标出发，绝对不允许任何单位和个人，以任何理由影响工程质量和进度。为了进度他们夜以继日的工作，在他们身体力行的感召下，很多工程技术人员主动放弃双休日和节假日，为工程的按期竣工做出很大贡献。

    在没有专业监理队伍的前提下，王占华等厂领导就主动承担起质检工作。在质量方面，达到原材料及设备的入厂验收，小到各个仪表参数的精度，甚至包括除锈和刷漆，他们都亲自过问或亲自去做，绝对不留下任何死角，确保了质量百分之百的合格，这一点令很多的专业人士瞠目，让很多的专业队伍钦佩。

    随着一个个困难被克服，一道道技术难题被破解，一个个节点按期完成，套筒窑工程终于圆满的结束了。套筒窑工程的圆满结束正像张贵磊总经理在庆典仪式上所讲的那样“如此完美的工程是吉林钢铁工程建设史上的奇迹，是吉林钢铁人的骄傲。这项工程的圆满结束，有力的证明了吉林钢铁是一支能打硬仗的队伍，是一个大有希望和前途的企业！”         

    我为看到我从来没有看到的奇迹倍感兴奋和鼓舞。

    我为有幸参加这样工程的建设而感到自豪和骄傲。

    衷心祝愿吉林钢铁再创奇迹再创辉煌！