看似很平常的一块方钢，或是一块角铁、几根钢筋，却是他们眼中的宝贝！今年10月，金珠热轧厂检修作业区在5S管理推进活动中创新观念意识，从细微处入手，换来的却是设施、环境以及员工精神面貌上的大改变。

    作业区严格遵照分厂部署，在节能减排工作方针的基础上，积极发动员工，利用工程废料，先后制作了一系列工具、用具及设施，如：6m长、6m宽、3m高的焊接和制作场地各1块，3m长、0.4m宽、2m高的货架24个，12m长、6m宽、3m高的电瓶车及叉车库1个，15m和9m长、4.5m宽、3.2m高的拱形花架各1架，1.2m长、0.8m宽、0.7m高的桌子20张，2.4m长、0.45m宽、0.4m高的椅子38张，1.2m长、0.45m宽、0.4m高的椅子18张，标准篮球架2架，并规划篮球场地1块……

    变废为宝，实现资源的合理有效再利用，这是热轧厂检修作业区在践行5S管理活动上一个小小的举措，而更多的内容则融入了日常的工作之中，明的有规章制度，上到厂长下到每一位员工，一视同仁；暗的有各种宣传展板、标语、温馨提示，以及干部以身作则带头干的表率，让员工们潜移默化中都自觉融入和参与到活动中来，心往一处想，劲往一处使，并从中切身体会到活动带来的好处，进而形成良性互动，员工也更加理解了实施5S管理活动的意义所在。