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标题:吉林钢铁炼铁厂2号高炉顺利点火投产

日期:2011-09-30 作者:炼铁厂(金珠)

    秋风送爽,硕果飘香!9月28日10点06分,在吉林钢铁金珠炼铁厂,随着总经理张贵磊按下启动开关,2号高炉顺利实现点火投入生产。公司领导牟忠彦、顾洪涛、任国良、邹海辉、李春东、倪万理、邹阳出席点火仪式。

    2号高炉的投产,标志着吉林钢铁的产能由150万吨提高至300万吨,实现了质的跨越,为吉钢规模创效打下了坚实的基础,同时也标志着炼铁厂完成了公司年初制定的2号高炉9月底前投产的工程建设目标。

    张贵磊总经理代表公司领导班子,向奋战在工程建设一线的建设者们表示热烈的祝贺,并向炼铁厂全体员工表示亲切的慰问!张总说,面对着复杂多变的国际经济形势,公司领导班子始终坚持年初确定的“工程和生产两条线协同并进”的工作思路和以“轧钢项目为中心,以炼铁、炼钢和储运项目为重点,以能源介质为保障”的总体建设思路,积极与各大冶建公司高层领导沟通协调,着力解决资金、施工力量、施工管理等方面的突出问题。经过吉林钢铁和各冶建单位的共同努力,施工的积极性大大提高,施工进度进一步加快,各冶建单位充分发挥了敢打硬仗、能打硬仗的团队精神,确保了吉林钢铁2号高炉的提前投产。

    张总指出,作为公司降本增效的责任主体,铁前系统担负着公司70%的降本任务,炼铁厂要发挥龙头作用,延伸成本管理触角,加强成本管理力度,强化内功,提高煤比,强化冶炼强度。同时,2号高炉的投产不仅是对炼铁厂的考验,也是对吉钢上料系统、烧结系统、钢后系统等生产工序的考验,更是对供应、销售、储运等系统的考验。对此,张总对炼铁厂日后的生产工作提出了三点要求:一是强化操作水平,确保高炉生产稳定顺行;二是用经营的思想抓生产,实现铁前效益最大化;三是要发挥协同作用,做好产销研储的有效衔接。

    张总强调,炼铁厂工程建设的帷幕即将落下,又将迅速转入生产阶段,展开历史发展的新画卷。面对新形势下的艰巨任务,我们既要站在战略的高度着眼长远,又要立足当前点滴做起,围绕“创效”这个中心,组织好生产经营工作。让我们一起行动起来,按照公司的统一部署,充分发挥全体员工的智慧和力量,充分弘扬吉钢人吃苦耐劳、敢打敢拼的踏实作风,去夺取2011年工程建设、生产经营的全面胜利!

 

2号高炉点火仪式现场

公司领导参观炼铁厂2号高炉主控室